Kostensenkung durch optimierte Lagerlogistik
Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir ein individuelles Logistik-Konzept, mit dem die automatische Versorgung im Betrieb realisiert wird. Dadurch ist die kontinuierliche Versorgung am Lager gesichert bei gleichzeitiger Senkung der Bezugskosten.
In der Regel arbeiten wir hierbei mit der sogenannten Kanban-Methode, wodurch der tatsächliche Verbrauch des Materials als Basis für die optimale Bereitstellung genommen wird. Kanban ermöglicht eine Reduktion der lokalen Bestände von Vorprodukten in bzw. nahe der Produktion, die dort in Produkten der nächsten Integrationsstufe verbaut werden.
Gegenüber der zentralen Produktionssteuerung weist die Kanban-Methode eine sehr viel höhere Flexibilität auf. Schwankungen im Durchsatz bei einer einzelnen Produktionsstelle können bei der Kanban basierten Planung leichter ausgeglichen werden, der Bedarf wird direkt angepasst. Wird an einer Stelle etwas entnommen, wird es dort auch sofort wieder aufgefüllt. Das Prinzip wird in manchen Produktionssteuerungsverfahren auch mit „Hol-Prinzip | Zuruf-Prinzip | Pull-Prinzip“ beschrieben.